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7S實施目的
為員工創造優美的工作環境，促使員工增加工作責任心，各司其職，各負其責，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。
7S是環境與行為建設的管理文化，能有效解決工作場所凌亂、無序的狀態，提升個人行動能力與素質，改善設備、文件、資料的管理，提高工作效率和團隊業績。
四川科力特公司自開展7S活動以來，針對現狀進行分析，探討整改的方向和目標，特別是生產管理部和合金車間全力投入7S整改活動中。在短時間內積極地整改內容包括打掃環境設備衛生、清理雜物、定位定置備品、工具、物品，更換破損標簽、規范設備標識等。在最近的7S突擊檢查中榮獲表彰。
環境的變化促導行為的變化，7S的打造過程也是大家實踐和學習的過程，四川科力特公司將繼續沿著這條主回路潛移默化，著手于點滴，努力做好7S工作。
